最新棋盘注册送58-生鲜电商来了老“新兵”:本来集团完成2亿美元融资,顺丰再度入局生鲜电商

时间:2020-01-11 14:35:01;作者:匿名;阅读量:1216

最新棋盘注册送58-生鲜电商来了老“新兵”:本来集团完成2亿美元融资,顺丰再度入局生鲜电商

最新棋盘注册送58,10月8日,集团最初宣布已完成d1轮融资,金额达2亿美元,由明德控股牵头投资,北京电商投资,老股东丁辉资本和高蓉资本紧随其后。

在这一看似不寻常的投资背后,可能意味着新的市场竞争再次加剧——在这一轮投资中,除了拥有国有资产背景的北商资本和已经追逐了该集团几轮的老股东丁辉和高蓉之外,还有另一位主要投资者方明德持有前所未有的股份。

记者调查显示,明德控股的法人和大股东是顺丰快递的创始人王伟,持有99.9%的股份。明德控股(Mingde Holdings)是一家他于1997年创立的公司,担任执行董事。

由于明德控股持有上市公司顺丰控股61.2%的股份,换句话说,明德控股正在接管原来的集团,这实质上是顺丰生态系统重新进入淡水滚道。

为什么顺丰和他最初的生活走到了一起?他们的婚姻对享受竞争的新电子商务玩家来说意味着什么?

调查数据显示,明德控股的法人和大股东是顺丰快递的创始人王伟,持股比例为99.9%。明德控股持有上市公司顺丰控股61.2%的股份。

鲜有盈利企业涉足电子商务

最初的集团自2012年以来一直在探索新的零售业务,是新电子商务领域为数不多的盈利企业之一。最初,集团在2019年7月宣布在2018财年已经实现b2c业务原有生活网络的全年利润,而原集团创始人兼首席执行官余华凤透露,整个集团将在2019财年实现营业利润。这意味着原来的集团有能力和资源在首都冬季不花钱的情况下快速扩张。

目前,原集团拥有全新的b2c平台、全新的生活网络、社区生鲜连锁o2o平台和完整的生鲜供应链。本集团在本轮最初获得的融资资金将投资于原集团独特的o2o b2c生鲜零售模式。

最初的生活网络是大家所熟悉的,楚橙、椰子、三文鱼、牛排等优质新鲜食品受到许多消费者的欢迎。自从朱橙诞生以来,生活中已经创造了300多个新品牌。它们在生产端的定位和标准化、品牌建设、销售渠道和物流配送等方面都得到全面提升,让许多原本只有当地人才知道的高品质食品材料有机会出现在全国消费者面前。

Life.com今年已经在卖朱橙了。这是一个最初由生命创造的品牌。

最初,它很少是一件新事物,大多数最初生活的消费者都不熟悉它。因为这是一项始于2017年7月的尝试,无论是在线还是离线,无论是店内服务还是家庭服务。这是一个真正的o2o平台,与最初由中心仓库交付的b2c平台形成了新的零售模式。

“在该模型中,o2o可以实现新鲜食品到达消费者手中的及时性和便利性,而b2c可以满足消费者对食品材料丰富性和独特性的要求。此外,在线和离线相结合,为消费者提供了一个完整的消费体验场景,有助于主要客户群的交流和拓展,实现新流的自给自足。”余华凤解释说,在b2c的范畴内,很难摆脱烧钱购买昂贵的网络流量,以双倍的低单价毛利率和极高的执行率销售新鲜产品的模式。社区生鲜连锁可以实现店仓一体化。它不仅可以提供新鲜的食品店供用户选择,还可以作为前端商店,提供1小时的上门服务。O2B2C可以实现丰富的网上和网下分流、社区组织、30分钟家居和商场自我推广的营销方式和服务场景。

目前有近400家原创新店,主要位于天津、武汉等二线、三线城市,远离媒体和公众关注的中心。据原生活业内人士透露,社区原位置新鲜,商品与生活原位置互补,线下运营状况良好,集团在武汉等城市已经有很强的盈利能力,因此,集团将于2019财年实现营业利润。

这可能就是当初集团能够吸引顺丰母公司明德投资的原因——在烧钱模式越来越不受市场青睐的今天,利润在市场上是一种稀缺商品。就在11月的假期里,我们工作的母公司wecompany在ipo中遭遇挫折。摩根士丹利评论说,这标志着一个时代的结束,对无利可图企业的慷慨资助已经结束。

最富想象力的新供应链可能诞生了

顺丰最初的选择更加自然。

近年来,基于互联网和数字化的创新,电子商务巨头的大型实体店,如Box Ma Xiansheng(阿里)、7fresh(京东)、Super Species(永辉)、Su Xiansheng(苏宁)等,以及百国元、钱大妈、Fresh Legends等小型实体店,是在中国迅速传播的两大主流连锁模式。

据最新统计,2013-2017年中国生鲜食品零售总额从3.61万亿元增加到4.72万亿元,2019年中国生鲜食品市场交易规模预计达到5.31亿元。顺丰也测试了水,并更喜欢它,但它没有在市场上引起任何轰动。

然而,任何做过新鲜食物的人都知道供应链是最困难的。这里的供应链实际上有两层含义。首先是商品从生产点流向消费者手中,即定位、生产、渠道、零售等。第二是货物从原产地到用户手中的整个物流。新鲜食物是物流中最难的一类。

然而,随着明德控股对原集团的投资,最富想象力的新供应链可能诞生了。因为顺丰拥有中国最强大的冷藏运输系统,它在原产国的新鲜直发业务中具有显著优势。每年都会钓到阳澄湖大闸蟹和舟山海鲜,这是顺丰在原产国的冷藏运输系统的展示。购买价格昂贵且新鲜的大闸蟹、樱桃和松茸,卖家会选择顺丰分销。

顺丰和最初在供应链上合作,正好可以建立一个从产品端到物流端的全新的完整供应链。如果我们看看我们最初生活中的前几轮融资,孙凤的加入只会为“新朋友圈”增加最后一个链接:

对曾经生活了多轮的鼎辉持续投资,几乎拥有中国最强的牛肉猪肉供应链企业和众多海外资源,如史密斯菲尔德、双辉和全球最大的猪肉供应商衡阳牛肉。

第二轮投资于原集团的丁鑫家庭基金。其家族企业之一是中国最成功的连锁便利店家庭超市。这一方面教会了我们如何经营连锁店,如何深入培育社区,以及如何经营零售“小业态”。

中心城市联盟由万科、万通、金地等企业联合发起。最初住在离线生鲜店之前,联盟从中心城市联盟(Central City Alliance)获得投资,并为离线店的位置和资源扩大资源。高蓉和新中力在新零售和tmt行业有大量成功的投资案例。

这一次,原集团的新股东是顺丰和贝尚资本背后的明德控股。贝尚资本是一家国有独资公司,可以在落地空间、行政审批、政策补贴、资源对接、人才引进等方面为原有生活提供支持。毋庸置疑,顺丰可以在物流和供应链方面为原集团提供最大的支持。因此,虽然次级融资的数额并不惊人,但这将是一个值得新鲜电子商务行业关注的信号,消费者将在未来享受更快、更好的新鲜商品。

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